医院召开四月份月度工作会议

4月24日，医院在多功能报告厅组织召开4月份月度工作会。陈建邦院长主持会议，院领导班子、学科带头人及全体中层干部参加会议。会议传达贯彻集团一季度工作会议精神，全面总结了3月份工作，安排部署下一步工作。 

会上，心内科王有主任围绕《医生的沟通技巧》这一主题，从沟通的目的、医务人员之间的沟通、医护之间沟通、医患之间沟通四个方面作经验分享。       

院长助理赵洪运通报了医院今年一季度和3月份的经营情况、年预算完成情况、重点专题分析、核心事项等内容，重点对3月份的经营状况进行了分析。

副院长蒋振中通报了3月份医院医疗运营及医疗质量管理情况。从院级医疗质量指标完成情况、医疗核心制度执行情况、老年医学学科建设、药学质量管理、服务质量、护理质量、院感检查情况、医保信息反馈、3月份医院质量简报问题整改汇总等方面进行通报和点评分析。

最后，陈建邦院长从四个方面进行总结讲话：

一是医院一季度工作取得了可喜的成绩。各部门齐头并进，齐心协力，圆满完成了一季度各项工作任务，为确保完成集团下达医院的全年工作任务奠定了坚实基础；

二是医院发生了一些可喜的变化。学术味增浓，工作效率提高、凝聚力增强，工作程序进一步理顺，干事创业的劲头更足；   

三是医院取得可喜成绩的原因。一季度医院抓早、抓大（大学科建设），抓重点（医院2023年十项重点工作），理顺了工作程序，调整了激励政策，做了很多暖人心提士气的工作；

四是今后应该注意的问题。职工行为规范的学习，发挥好网站作用，做好医院的对外宣传，加强医疗质量和医疗安全，尤其是要注意防止火灾等公共安全。

最后，会议要求，各科室、部门要积极传达月度会议精神，抓好贯彻落实，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的举措，为鸿港医院高质量发展做出我们新的更大的贡献。

（供稿：党群工作部）