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冬季：上午：8:00-12:00 下午：1:30-5:00
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1月28日（正月初七），新春假期后上班的第一天，东营鸿港医院召开2023年重点工作部署会议。陈建邦院长主持会议，院领导班子及全体中层干部参加会议。会议全面总结了过去一年的工作，安排了2023年工作任务，对2023年十项重点工作进行了具体部署，激励动员全院上下进一步统一思想，凝聚发展共识，迅速行动，坚决完成集团下达的各项任务。
会上，院长助理赵洪运通报了医院2022年度及12月份经营情况、年预算完成情况、重点专题分析、核心事项，并对2023年医院预算工作、三年高质量发展的战略规划和经营目标进行简述。
会上，陈院长做了总结讲话，对2022年取得的成绩表示充分肯定，在全院职工共同努力下，医院圆满顺利完成集团下达的各项任务，实现了历史性的跨越。深刻分析了2023年的形势和任务，对2023年十项重点工作还进行了具体安排和部署。
一是建章立制，用制度规范行为，做到程序化、制度化、规范化、标准化；二是引进人才，解决医疗队伍骨干力量不足，结构不合理的问题；三是加强大学科建设，增强医院的影响力和盈利能力；四是推进两个标准化建设（无陪护病房、医养结合试点），强化老年医院的标准化管理；五是加强医疗质量管理，严格执行医保政策，保障医院利益；六是提高门急诊转化率（尤其是急诊转化率），合理提高检验费用占比；七是加强营销管理，提高医院知名度，增加门急诊量，最大限度地服务于油城人民；八是探索扩展医院业务范围，进一步提高医院的业务量（老年照护、检验、影像、三级诊疗）和影响力；九是提高医院基础保障水平（水电气暖等院内基础设施）；十是全面开展三级医院的评审工作。
新春新起点，奋斗正当时。最后，陈院长新年寄语。一是增加工作的预见性、计划性，做到长计划、短安排；二是增强观察问题、发现问题、分析问题以及解决问题的能力（纠错能力）；三是增强自我反省能力，学会营销、增强上进心、平和心态、注重礼仪、增强体魄。
时光向前，鸿港向上。2023年全院上下将紧密的团结起来，齐心协力，同心同德，全力完成集团下达的各项任务，为鸿港的未来奠定良好基础，为把新里程建设成为最值得信任和尊敬的世界级健康集团而努力奋斗！