【三级医院等级评审动员会】护理部表态发言

尊敬的各位领导、各位同仁：

 大家下午好！

 八月初秋，金风送爽。今天医院隆重召开三级医院等级评审动员大会，这预示着我们医院将要更上一个新的台阶，创建三级乙等医院是加强医院内涵建设的迫切需要，也是提高核心竞争力的必然选择。符合医院当前和长远利益，也是所有鸿港人的共同梦想。创建工作关系到医院的发展与未来，它是不断超越自我、发展自我的过程、也是一个学习技术、学习管理、提高质量、持续改进、开拓思维的实践历程。接下来我将带领护理团队努力做到以下几点：

 一、加强护理管理，提高护理人员服务能力

 落实护理人员分级管理，根据临床护理服务能力，专业技术水平，教学科研及管理能力、工作年限、职称和学历等确定各层级护士职业晋升路径和标准，与薪酬直接匹配，激发护理人员主动成长和提升服务能力的积极性。

 二、提高护理质量，保证护理安全

 认真学习掌握评审标准，学习条款、理解条款、转变观念，以保障患者安全为出发点，做到护理质量持续改进，实施以数据为依据的护理质量控制网络体系，建立全面护理质控指标体系，落实护理质量目标管理责任。同时做好护理安全风险管理，鼓励安全不良事件上报，建立激励机制，对系统性、高风险、高频率的问题做好积极防范。以质量数据及不良事件作为重要抓手，持续改进护理质量与服务水平。

 三、落实责任制整体护理

 进一步落实责任制整体护理服务，在护理评估、基础护理、专科护理、健康教育、主动服务等方面全方位整体护理。护士要全面履行护理职责，根据患者疾病特点、生理、心理和社会需求等，为患者提供医学照顾、病情观察、协助治疗、健康指导、人文关怀等身心整体护理服务。

 四、加强学习和培训，提高专业技能。

 严格按照评审标准要求，加强核心制度的执行与落实，建设培训体系，制定培训计划，做好统筹安排。苦练基本功，做到外树形象，内强素质，不断提高临床护理专业技术水平，增进患者医疗效果，助推护理高质量发展。

各位同仁，此次三级医院的创建，是对我们医院工作一次全面的考核和检验，将有效推动医院的快速发展。众所周知，我们将面临着巨大的压力和挑战，没有艰辛的付出，哪有成功的喜悦。我深信，我们以严谨、务实、科学、积极的工作态度，凝聚集体智慧，发挥团队力量，提高我们护理队伍的使命感与荣誉感，牢记“一切以患者为中心”的服务宗旨，从我做起，从小事做起，努力提升自我，开拓进取，高质量完成各项护理工作。我坚信，我们有决心、有信心、有能力，通过我们的努力，创建三级医院的目标一定能够实现！

                                    护理部：柴金英